Guide pratique 2026 du déploiement d’agents souverains au Canada
Douze chapitres qui mènent un flux de travaux du savoir du statut de candidat à une décision de mise en production.
Analyses
Notre méthode pour mettre l’IA au travail, publiée intégralement
Un guide pratique, trois livres blancs et des guides pour quatre types d’organisation. Commencez par les travaux en vedette, puis passez à la section qui correspond à la vôtre.
Pour commencer
Le guide pratique et les livres blancs
Les lectures de fond sur lesquelles s’appuie le reste de cette page.
Concevoir l’IA souveraine au Canada
La souveraineté comme huit décisions de contrôle, avec les compromis d’architecture et le partage des responsabilités.
Douze domaines de contrôle pour un agent d’IA encadré
Le modèle de contrôle en entier, et les six étapes d’architecture auxquelles il se rattache.
Choisir un premier flux de travaux d’IA
Quatre tests pour une bonne première tâche, quatre exemples et les tâches à reporter.
Petite entreprise
Des guides simples pour une petite entreprise
Quatre courts guides sur des tâches réelles, ce qu’il faut vérifier et ce qu’il faut laisser de côté.
Choisir une première tâche qu’une personne vérifie déjà
Quatre tests pour une bonne première tâche, quatre exemples qui fonctionnent souvent et les tâches à reporter.
Répondre aux questions des clients à partir de vos documents
L’IA rédige la réponse à partir de votre liste de prix et de vos politiques. Un employé la vérifie et l’envoie.
Trier ce qui arrive sans en perdre le contrôle
Courriels, formulaires et factures sont étiquetés et acheminés. Tout cas flou va à une personne.
Testez votre IA sur de vrais cas avant que les clients voient son travail
Bâtissez un jeu de test avec votre travail passé, évaluez quatre choses et relancez-le après chaque changement.
Grande entreprise
Pour une grande organisation
Des données probantes, des coûts et des questions à poser aux fournisseurs pour une équipe qui dépasse son premier projet d’IA.
L’analyse de rentabilisation d’un projet pilote d’agent de connaissance de six semaines
Les données publiées divergent : votre propre organisation doit donc l’essayer.
Modèles à poids ouverts ou modèles propriétaires
Posez la question comme un calcul. La réponse diffère selon la charge de travail, au sein d’une même organisation.
Les huit décisions de contrôle, posées comme des questions à un fournisseur
Demander où se trouvent les données répond à une question sur huit. Voici les sept autres.
Autres lectures pour une grande organisation
- Le Canada adopte l’IA plus vite qu’il ne l’encadre. L’adoption de l’IA par les entreprises a triplé en deux ans, mais la maturité de la gouvernance n’a pas suivi.
- Ottawa pose cinq questions sur la transparence de l’IA. Votre organisation peut-elle y répondre ?
Secteur public
Pour une institution publique
Présélection, évaluation, architecture et approvisionnement pour les institutions publiques canadiennes.
Quand un assistant d’IA déclenche-t-il une évaluation de l’incidence algorithmique ?
La réponse change la conception, l’échéancier et le parcours d’examen.
Comment remplir une évaluation de l’incidence algorithmique
Le résultat détermine qui approuve votre système, si un humain décide et combien de spécialistes l’examinent.
Liste de vérification pratique pour une architecture d’IA Protégé B
Une liste pour les déploiements en Protégé B, à partir du fait gênant qui se cache sous chacun d’eux.
Autres lectures pour une institution publique
- Comment rédiger un énoncé des travaux de projet pilote d’IA prêt pour l’approvisionnement. Dire ce que le projet pilote servira à décider, nommer les preuves de sécurité et laisser l’acheteur mettre à l’essai ce qu’il a acheté.
- Ce que le registre fédéral de l’IA montre. Le Registre d’IA du gouvernement du Canada, lu comme un jeu de données.
- Schémas d’approbation humaine pour les agents d’IA gouvernementaux. Qui approuve ce que fait l’agent, et à quel moment.
- Cinq flux de travaux du savoir que les institutions publiques canadiennes peuvent mettre à l’essai en toute sécurité. Trancher la question de la réglementation avant le début du projet pilote.
- Un assistant de recherche encadré pour les équipes de politiques et de programmes. Récupération sur un corpus approuvé, chaque citation rattachée à son passage source.
- Évaluation bilingue des flux de travaux d’IA de l’administration publique canadienne. Une évaluation rédigée et testée en anglais peut être réussie alors que les francophones reçoivent des réponses fausses.
Secteurs réglementés
Pour une organisation réglementée
Risque de modélisation, contrôles d’exploitation et preuves pour les institutions qui rendent des comptes à une autorité de surveillance.
Ce qui doit être en place avant l’entrée en vigueur de la ligne directrice E-23 du BSIF
La ligne directrice entre en vigueur le 1er mai 2027 et vise les modèles d’IA et d’apprentissage automatique.
La ligne directrice E-23 du BSIF et ce qu’elle signifie pour un agent d’IA
Un agent n’a pas besoin d’un régime de gouvernance parallèle, seulement des preuves que valideurs et autorités attendent déjà.
De la démonstration au service en exploitation, le modèle de contrôle AgentOps
Une démonstration et un service en exploitation répondent à des questions distinctes.
Prochaine étape
De la lecture à la décision
Apportez un flux de travaux candidat à un appel de 30 minutes. Vous gardez les notes, que nous travaillions ensemble ou non.